【書評】「超！自分マネジメント整理術」 石田 淳

2011年書評47冊目。

先日、石田淳著「すごい実行力」の書評を書きましたが引き続き。
今回紹介する本は「超！自分マネジメント整理術」。

いい仕事は「整理」することから始まる。

この文面から本書は始まります。

但し、単に整理整頓をするという意味ではなく、
仕事の内容、身の回りの環境、頭の中、、
様々なカテゴリーを整理することにより「自分が掲げた目標に直結する行動を増やす」。
そのための整理術が本書で学べる「自分自身マネジメント整理術」です。

行動を具体的に「言語化」する。

定義付けをする。と置き換えても良いかもしれません。

特に仕事における行動は具体的に「言語化」しないと認識の違いが生まれます。
数値も交え他者が見ても同じ行動をとれる形にすることが重要です。

例えば、

「営業を頑張り新規客を増やす。」
ではなく

↓

「営業訪問数を前月より5件増やし新規客を増やす。」

というような感じです。
「頑張る」だけでは他人が見た場合の解釈が違ってきますが
「5件訪問」は誰が見ても同じ認識になります。

ピンポイント行動を増やす

自分が設定した目標を達成するためには何かしらの行動をとらなくてはいけません。
闇雲に行動を増やしても多少は目標達成に近づくかもしれませんが効率が悪い気がします。

その際に着目するポイントとしては、
「その行動が増やしたら成果が上がるかどうかを考える」こと。

その行動をすることにより成果が上がる行動のことを「ピンポイント行動」と
本書では定義付けています。

例えば、「ビジネスマンとして幅広い知識を身に付ける」という
目標を掲げていたとして、毎晩帰宅後に行う行動が下記だとします。

・TVを見る
・読書をする
・明日の仕事の下調べをする
・ネットサーフィンをする

「TVを見る」と「ネットサーフィンをする」は自分が掲げている成果に
直結しないため排除する必要があります。
一方「読書をする」、「明日の仕事の下調べをする」は目標に直結する
行動のため継続したり行動時間を増やすことが必要です。

行動を増やすか減らすかの判断基準は成果に直結しているかどうかです。



——————————————————–

すること、したいことが増えると足りないのはやはり時間です。
何か行動をするにも時間がもちろん必要で時間は有限です。

たまにする回り道ももちろん人生においては必要なことですが
それ以外の日々の仕事や自分がすべきことはより効率よく
ピンポイント行動に着目してこなしていきたいと思います。

身の回りの環境の整理、PCのデータ・ファイルの整理といった
整理術も載っているので単に整理整頓が苦手な方も読んでみて
よいかもしれません。



●読書メモ
・できる人とできない人の違いは数％の違い。

・他人に何か行ってもらいたい場合も
具体的に言語化して認識の違いが出ないようにする。

・トラッシュデイ
3か月に1度何が何でも段ボール1箱分のゴミを捨てる日を設ける。

・1日の時間割を意識する。






ブログを最後までお読みいただき本当にありがとうございます！
初めて当ブログに訪れた方も、何度か当ブログにお越し頂いている方も
もしよろしければRSSリーダーの登録をよろしくお願いいたします！

TwitterとFacebookも併せてお願いいたします。
・Twitter @yoh_bookmark
・Facebook @yoh.bookmark

2011年8月20日 10:30 PM | カテゴリー：書評　ビジネス | コメント（2）

【書評】「すごい実行力」 石田 淳

2011年書評46冊目。


まだまだまだまだ実行力が足りないと
日々感じている私ですが立てた目標を達成するための
手助けとなるような良書に出会いました。

ページ数も少なくスラスラ読めますが
実行力を身に付けるためのヒントを得ることができました。


本書で特に共感を得た3つのポイントを挙げます。


●「実行した後のメリット」を考える。
●実行しなければ「困ること」を書き出す。
●「行動に直結する動機」を見つける。


誰でも「目標」は立てると思います。
年始、月初、週の始め、、

ですが目標を立てる人は多くてもその通りに実行できる人は
少ないと思います。


正月だからとりあえず目標を立てるか、
月の始めだからとりあえず目標を立てるか、
皆、目標を立ててるみたいだからとりあえず何か考えてみるか、

という安易な考えの方も多いのではないでしょうか。


上記に挙げた3つのポイントを事前に考えた上で
目標設定のシュミレーションをしてみましょう。



例えば、
「毎朝早起きして時間を有効に使いたい」という目的のもと、
「毎朝5時に起きる」という目標を立てたとします。

その後の実行までのプロセスを考えてみます。


●「実行した後のメリット」を考える。
毎朝5時に起きることが「できるようになった後」のメリットを考えます。
・毎朝空いている電車で通勤できる。
・朝の内に仕事を終わらすことができる。
・仕事前に運動や読書をすることができる。

などでしょうか。


●実行しなければ「困ること」を書き出す。
続いて毎朝5時に「起きることができなかったときの」困ることを書きだします。
・毎日満員電車で通勤しないといけない。。
・常に時間が足りず仕事に追われてしまう。。
・自分の時間が全く持てない。。

など。
さらにこの目標を他人に公表していた場合、
・有言実行できなかった意思が弱い人、というマイナスイメージを持たれてしまう。

ということも困ることの1つですね。


●「行動に直結する動機」を見つける。
「行動に直結する動機」とは「ニード（必要性）」と「メリット（利点）」です。
早起きという「行動」をつい起こしたくなるような動機を見つける必要があるのですが
「ニード」と「メリット」があれば人は行動を起こします。

・早起きをすれば空いている電車で悠々と通勤できる。（メリット）
・自分の時間を確保するために早起きをする必要がある。（ニード）
・どんなことがあろうと会社に遅刻してはいけない（ニード）


以上の3つのポイントを意識し目標に向かって取り組むことにより
徐々にでも着実に実行力が付いていくと思います。

自分自身をマネジメントするつもりで取り組んでみてはいかがでしょうか。



●読書メモ

・「できる人のやり方」を1つだけ真似る。

・「好きなこと」は後回しにする。

・目標を立てたら「人に宣言する」。

・二ードとメリット。

・行動するために必要な増やしたい行動は「不足行動」、
　減らしたい行動は「過剰行動」。

・１．行動を細かく分解する。
　２．チェックリストを設ける。
　この2点で行動することができる。

・人に物を頼む時、その人が行動したくなる理由を考える。

ブログを最後までお読みいただき本当にありがとうございます！
初めて当ブログに訪れた方も、何度か当ブログにお越し頂いている方も
もしよろしければRSSリーダーの登録をよろしくお願いいたします！

TwitterとFacebookも併せてお願いいたします。
・Twitter @yoh_bookmark
・Facebook @yoh.bookmark

2011年8月12日 12:25 AM | カテゴリー：書評　ビジネス | コメント（0）

【書評】「フリー 無料からお金を生みだす新戦略」 クリス・アンダーソン

2011年書評44冊目。

久しぶりの書評です。
巷で有名な「フリー」をようやく読みました。


最近様々な業界で目にする
「フリーミアム」というビジネスモデル。


なぜフリー化が起こるのか？
そもそもなぜ無料ビジネスが成立するのか？


本書では様々な事例と共に無料ビジネスについての
概念や今後の展開が論的に書かれています。

特にデジタルな業界に身を置いている方には
必読の1冊だと思いました。


お客さんが例え1円でもお金を払わないといけない場面に遭遇すると
「本当にそれだけの価値があるのか？」と
無意識で考えることを心理的取引コストと呼びますが、
マーケティングを行う上でお客さんが持つこの障壁がまず第一の壁になります。

ですが、フリーにすることによりその心理的取引コストを払うことができます。
（無料なので心理的なストレスがかからないのですね）


どんな優れたサービスも製品もお客さんに
「知ってもらい」、「使って」もらないと何の意味もない。

無料にすることにより、
本来得られる利益が0になってしまうと考えがちですが、
そうではなく、お客さんに使ってもらうまでの障壁を
取り払う力がフリーにはある。
と考えるべきです。
例えフリーにしても利益を得る方法はいくらでもあります。
（本書の中に数多く事例が載っています）


そして今後は、
特に製造コストが低いデジタルの世界ではフリー化が
益々顕著となり、どれだけ画期的なサービスもシステムも
（最初はお金をとれるものでも）
いずれはフリーとの戦いが待っています。

今まで以上にフリーミアムという概念が
当たり前の世の中になるということを
頭に置いてビジネスを展開していかないといけません。


数々の事例を踏まえ、
マーケットの奥深さを知ることができた1冊でした。


少しボリュームが多い作品ですが
今後増々広がっていくフリーという波に
うまく乗っていくために、一読をおすすめします。



●読書メモ

・お金を払わないために時間をかけることは最低賃金以下で
　働いていることを意味する。

・将来のために無料にしてデータをユーザーから収集する。

・スパマーは100万通に1つ反応があれば儲けられる。
　（雑誌の定期購読のDMは返事が2%以下なら失敗）

・自分が「直接」見れなかったものが何かを知ることにより
　更に価値が上がる。

・パッケージモデルのビジネスモデル→映画館
　オンラインゲームのビジネスモデル→テレビに近い
　（料金が生じるのはプレーヤーが必要性を感じて
　アイテムを購入するときだけだから）　　

・海賊版は大切なマーケティングツール。
　不正コピーのおかげで名声が手に入る。
　そのおかげでファンの反応や賞賛を受けられる。
　（レコード業者は大変・・）

ブログを最後までお読みいただき本当にありがとうございます！
初めて当ブログに訪れた方も、何度か当ブログにお越し頂いている方も
もしよろしければRSSリーダーの登録をよろしくお願いいたします！

TwitterとFacebookも併せてお願いいたします。
・Twitter @yoh_bookmark
・Facebook @yoh.bookmark

2011年6月27日 10:30 PM | カテゴリー：書評　ビジネス | コメント（0）